王健林颠覆万达称依旧享受追逐财富

2018年08月26日 来源:

王健林颠覆万达 称依旧享受追逐财富

踩在刀尖上试错 王健林颠覆万达

首富王健林一刻都没有闲着。岁末之际,他忙着在各种论坛和峰会输出王式价值观在他退休前,要把万达带进世界十强企业。

2016年,是万达先头部队出成绩的一年。王健林在年初做了一个大胆的决定,万达向总资产7500亿元发起冲击,房地产不再作为主导产业,地产销售收入任务从1640亿元降至1000亿元。

这场-640亿元的革命,是一个万达颠覆万达的历程。王健林要再造一个万达一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。他为未来的万达开出了两个药方:其一,轻资产,房地产收入未来将缩减至集团总收入的1/3;其二,多元化,万达优势兵力将转移到新型服务产业,金融与文化是他圈下的两个重点。

是否已安全掉头,并找准未来的航向?如今,万达航母到了年检时刻。万达商业A股5000亿元市值新征程,如何冲破重重关卡?体育产业如何玩出新花样?对标迪斯尼的万达文化城是否达到了考核指标?此刻,这些问题都等着王健林给出答案。

漫漫30年房地产开发长河,见证了50后王健林的奋斗史最强悍的老板和华人首富,殚精竭虑至今,西装、皮鞋、每天七点上班。如今,他依旧是亲自手写演讲稿的万达劳模,宏观经济数据信手捏来,对行业指标了如指掌,援引史料印证发展模式,理据充分,逻辑清晰。

缜密和远虑背后,王健林永远是霸气在外,谈规模就谈最大,谈档次就谈最高端,谈模式就谈最前沿。

庞大的资金,可以跟随他的私人飞机,到达世界上任何一个角落。接下来,王健林还将做什么样的机遇猎手?在全行业头脑风暴之际,不妨来听听王健林对现实的判断和这背后的逻辑。

不要误导吃瓜群众

王健林带着他的万达财富故事走到了台前。过去五年里,他先后问鼎地产首富、内地首富和全球华人首富,这背后实质上是整个万达帝国的价值。2002年,万达集团的总资产仅为100亿元,14年之后,这个数字膨胀了60倍。

赞许和质疑始终相伴相随。日前,有关4200亿元负债,王健林是首富还是首负的口水仗再度空前,他不高兴了。

今天你问出来了,我就回答了。在12月10日举办的2016中国企业领袖年会上的问答环节上,王健林没有避讳,首次对负债论做了层层回应:

谁在负债?王健林先是从基本概念上驳斥了首负一说,4000多亿元负债,数据来自万达商业的财报。言下之意,负债主体既非万达集团,也非王健林本人,对象搞错了。

资本抵债也是空谈。王健林指出,看企业的负债不仅要看负债,更要看资产。他以万达商业举例称,万达商业资产6000多亿元,负债4000多亿元,资产远高于负债。净资产方面,截至2016年6月30日,万达商业的净资产为1900亿元,净资产是剥离了所有负债、应收账款后的资产总额,在行业里,净资产可以达到这个水平的公司只有万科和万达。你的公司有2000亿元的净资产,这个公司还差吗?

结合万达商业2016年半年报数据来看,其资产总值为6947亿元,负债总额约为5047亿元,资产负债率为72.6%,与2015年同期持平。在行业内,这一数据处于正常值。截至今年上半年,国内上市房企的资产负债率均值在79.72%,去年同期水平为78.85%。王健林拿来举例的万科,今年上半年负债率也达80.6%。

王健林不吐不快。他说,房地产领域的负债,与其他公司相比有所不同。房地产的预售,即房子的销售收入也算负债。只有等到房子竣工,拿到竣工证才能转化为收入,所以几家大型房地产企业都会有1000多亿元算到负债里。

我个人而言,我在万达商业有1000多亿元的股权,加上 万达院线 的股权,光这两个上市公司拥有的股票市值约1500亿元,且不说我还有其他很多很多的公司。王健林说自己不是在炫耀,如果真缺钱,这些股票可以抵押个1000亿元出来了,但你们去看看银行或上市公司信息,看我有没有在抵押?

花大篇幅来谈负债问题,王健林辩解称,要么是外界真不懂,要么是为了误导广大的吃瓜群众而别有用心,这个话题这两年经常出现,他有必要站出来。

王健林毫不掩饰,直至今日,他依旧在享受追逐财富的过程。在福布斯官方站上,截至12月10日,王健林以322亿美元的财富依旧位居中国富豪榜第一。

体育小目标

足球的魅力,牵动着无数资本的心,王健林更是毫不例外。

在发出上文牢骚的前一天,王健林在国际足球领域又干了一笔大买卖。这一天,马德里竞技正式告别陪伴了球队50年的卡尔德隆球场,并将在2017/2018赛季启用位于马德里东部的拉佩内塔球场作为新主场。

去年年初以4500万欧元收购马竞足球俱乐部20%股份的万达集团,获得了马竞新主场的5年时间冠名权名之万达大都会。据万达内部人士向时代周报透露,此次冠名价格是物超所值的朋友价。

现在很少有俱乐部实现较大盈利,不论什么球类。王健林十天前刚刚在第二届中国体育产业论坛上有过断言,我们是不看面子,只看银子,热热闹闹的事要搞,但能赚钱才行。

王健林言下之意,搞俱乐部并不是万达体育的目标

王健林颠覆万达称依旧享受追逐财富

,搞赛事,和从赛事延伸出来的赛事经济,以及商业、传媒等,这才是真正的体育产业最主要的方向。事实上,在万达体育刚刚成立时,王健林就曾表态,搞俱乐部处在C端,是下游,不挣钱,基本都是烧钱,赚的是名声。

在西班牙战略中,王健林或许定下了追逐西甲冠军的目标。欧足联已决定2018年欧洲冠军杯决赛在万达大都会球场举行。

王健林自诩是资深足球人,作为大连万达足球俱乐部的投资人,早在1993年,王健林就打造了中国职业足球第一个王朝。近年来,他同时着手的,还有牵手国际足联,以及筹备主办中国杯。但这个过程并非一帆风顺,中国足协、亚足联、国际足联几方意见很难统一。王健林团队耗时两年,才最终拿下了主办权。

在这场体育产业论坛上,王健林从世界体育产业的演化展望了中国体育产业的未来,更首次揭秘万达体育的新玩法。

在王健林看来,中国体育产业与欧美发达国家相比还有很大差距,中国体育产业现状就是体制落后、赛事太少中国体育人口只占人口总数30%,低于美国和日本75%和70%的水平;中国体育产业占GDP的比值不足0.3%,低于美国和日本的3%和2.6%的水平;中国体育人均支出更低,大概是美国的五十分之一和日本的四十分之一。

王健林和盘托出了万达体育的新玩法。买买买之后,万达获得上游丰富的体育资源,已能打造自己的赛事IP。无论是扩大与国际体育组织的合作,还是开展国际产业并购,万达都着力引进重大国际赛事,如铁人三项赛、亚太职业篮球冠军杯、中国33篮球职业联赛,到如今的中国杯国际足球锦标赛,环广西自行车赛等,通过这个打法落户,万达就拥有了自己的知识产权,如果将来做到个赛事,价值就非常高了。

去年年末,万达体育全球总部在广州正式建立。它不是终点,相反会是一个新的起点。王健林对于万达体育的未来,踌躇满志。按照他的规划,2016年万达体育预计落户中国的重大国际赛事为56项,万达体育控股计划收入70亿元,全球合计报表要实现比较好看的盈利。

时间轴拉长至2020年,王健林定下的目标是万达体育2020年净利润至少要做到10位数,或者几个10位数,并最终在资本市场上市。

儿子不愿意过我这种生活

六十耳顺,王健林还没考虑退休。

虽已步入花甲之年,但王健林仍旧身板挺拔,眼神犀利。他思维敏捷,说话语速偏快,爱用反问句,爱用搞整干等力量性强的动词,仿佛时时刻刻准备反驳与战斗。

踩在刀尖上试错,不行就马上转变。万达内部人士曾对时代周报这样形容老板王健林的行事风格。

这也是王健林式首富成功学。从1988年那个旧改起家的区域性公司,万达在过去近30年内历经商业地产、全国性、国际性四次转型。在当下,王健林要把万达变成跨国企业,前面限定词还加上世界一流。

按照他的愿景,到2020年,万达总资产将达到2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,利润100亿美元。彼时,万达将成为谷歌、沃尔玛那样的超级公司。

我的梦想是把万达做到世界级的超级跨国企业,王健林说,到那一天,我有可能就退休了。

未来,谁来接手庞大的万达帝国?王思聪对王健林说了不!

我问过我儿子,他不愿意过我这种生活,这是年轻人自己的选择,王健林没有孤注一掷,他在这次中国企业领袖年会上也有过袒露,我想这个问题还来得及考虑,万达职业经理人备选的人好几万,在自己的经营团队中选合适的就可以了。刻意培养的不一定那么好,万达有五个重点产业,这五个产业的CEO都有可能成为未来万达的接班人。

王健林既不像宗庆后、刘永好那样,精心培养子女接班,也不像何享健专注培养职业经理人做接班人。他背后有一支庞大的、阵容豪华的经理人团队,丁本锡、齐界、张霖、曲德君等人担任万达总裁、副总裁职位多年。

据时代周报了解,在万达核心高管中,50后、60后、70后均有,形成一个补位形年龄梯队。这些老臣入职万达数十年,历任多个职位,是万达职业经理人团队的核心力量。

在放权和激励机制上,万达给予了职业经理人团队的稳定性和发展空间。万达长期采取几乎全无家族企业色彩的管理思路,在集团层面,最近5年来王健林不兼任CEO,不管具体事务。在子公司层面,王健林家族不在高层任职,由职业经理人掌权,让职业经理人获得更多机会。

在万达,高管不仅收入高,总经理以上级别还有股票期权,这有效破解了职业经理人行为短期化。王健林曾说,人就是钱,人就是事业,所以他视人才为第一资本,要长收入、长本事、长幸福指数。

同样,王健林信奉制度的力量,他把靠制度管人,而不是人管人视为万达的基石。万达制度每两年修订一次,由原先的90万字精简到如今的52万字。这套铁律成为万达从上到下每个职位的规范,它的两大特点是:不信任任何人;在制度上减少漏洞,不给员工犯错机会。

军人精神被带到了万达,王健林用强势的企业文化管理这个巨无霸,万达首先是一支部队,然后才是一家公司。

王建林对万达有绝对的把控力,至今还保持着军人的作息习惯:每年只给自己一周左右的休假时间,且不是连休。平日里只要不出差,他每天七点钟就会到办公室,工作至晚上七八点。

那张在前些天流传的《首富的一天》行程单里,从凌晨四点开始,王健林飞了6000公里两个国家三个城市,再签了500亿元的单子,这是不平凡的一天,又是他普通的一天。

王健林曾称,最好的公司治理模式是有大股东加上一支优秀的职业经理人团队目前来看,万达集团的未来或许呈现这样的模式:王思聪做大股东+强势董事会+职业经理人接班。

外界点评称,这将更有利于万达的开放式发展模式,也可能成为中国公司治理历史上的一个重大有益探索。

相关文章
  • 地王催化房价上涨潜在客户被激发成交上涨
    地王催化房价上涨潜在客户被激发成交上涨

    “地王”催化房价上涨 潜在客户被激发成交上涨核心提示:全国土拍热已经席卷到无锡,无锡在进入下半年后连连贡献出新“地王”,“地王”的频出催化了房价的快速上涨,与此同时,*成为了未购房者的一致行动。全国土拍热已经席卷到无锡,无锡在进入下半年...

  • 11月上旬无锡商品房成交回落11月下旬纯
    11月上旬无锡商品房成交回落11月下旬纯

    11月上旬无锡商品房成交回落 11月下旬纯新盘集中入市核心提示:进入11月后,无锡商品房成交出现明显回落,但市场表现依旧活跃。据统计,11月前半月无锡商品房成交2014套,平均每天成交134套。进入11月后,无锡商品房成交出现明显回落,但市场表现依旧活跃。据...

  • 房价大幅上涨抬升创新成本
    房价大幅上涨抬升创新成本

    房价大幅上涨抬升创新成本!原标题:专家:房价大幅上涨抬升创新成本9月24日至25日,第三届全球创新创业教育论坛暨上市公司产业转型升级高端论坛在湖南韶山 举办。与会嘉宾表示,应继续深化改革,激发大众创业、万众创新的活力,大力发挥资本市场服务创业...

  • 纵然已是深秋美林湖依然阳气十足
    纵然已是深秋美林湖依然阳气十足

    纵然已是深秋 美林湖依然“阳”气十足核心提示:提及深秋,让人联想到的是落叶满地、萧条昏黄,万物的生机都已不那么旺盛。然而,在中富美林湖,路边碧绿的柳叶胜过秋意的萧条、笔挺的常青树*绿意的盎然,让人忘却了秋冬的寒冷,感受到春天的暖意与“阳...

  • 无锡地铁3号线站点公示沿线地铁站附近楼盘
    无锡地铁3号线站点公示沿线地铁站附近楼盘

    无锡地铁3号线站点公示,沿线地铁站附近楼盘要关注核心提示:近日传出消息,本次公示的地铁站点名称方案涉及3号线一期的各站点21个、1号线南延线站点3个。对这些地铁站周边的楼盘业主们来说,你们希望未来周边的地铁站名称叫什么?近日传出消息,地铁三号...

  • 北京二手房价格跌至一年前专家2018年将
    北京二手房价格跌至一年前专家2018年将

    北京二手房价格跌至一年前,专家:2018年将继续下跌!近日,北京全天温度都已降到零度以下,与之相应的是二手房中介机构的冷清。今天,走访了家附近的几个二手房门店,发展这里已全无往日的喧嚣,链家地产销售人员李女士无奈地说,最近来资讯二手房业务的...